1、评分卷。当企业需要给很多干部打分时,可使用本考核测评系统的打分测评卷功能。如:组织年终干部考核评价时,对中层干部按照多个指标进行打分。
2、投票推荐卷。当企业需要民主推选优秀党员、干部、专业岗位工程师等,可使用本系统的投票推荐卷实现。推选时可设定每个单位的最多和最少推选人数。
3、问卷。出一份问卷,可对多个测评对象做问卷调查。如:对各二级单位的领导班子做选人用人工作的民主评议。
4、评价卷。针对某一问题,同时对多个测评对象做民主评议。如:对单位中层干部做出年度综合测评的评价,选项包含:优秀、称职、基本称职、不称职。还可以设定选优比例,评委在投票时不能超过选优比例。
5、综合考核评价。一次测评中,包含上述四类问卷的1个或多个。比如央企的领导班子和领导人员综合考核评价,包含了评分卷、投票推荐卷、问卷、评价卷四类,每一类又包含多张问卷,如评分卷包含:机关处室中层干部和所属单位中层干部的打分。
6、配置测评关系与权重。在大型企业组织综合考核评价时,往往需要定义某类评委可给谁打分、投票,以及打分的权重是多少。图蓝一点干部考核测评系统通过自定义测评关系与权重,可胜任上述工作。
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