2022年11月，我们接到了来自某央企二级单位的咨询信息。

 咨询

用户：“请问你们的测评系统能否控制选优比例呢？”

客服：“能否更详细描述一下您的需求呢？”

用户：“比如一张票，列出了5个人，评委要对这5个人的履职情况分别作出：优秀、称职、基本称职、不称职的评价。可以作出一个限定，比如选优秀的比例不超过30%。评委在给这5个人投票时，只能有1个被选为优秀。”

客服：“您的需求是企业组织测评时常见需求，图蓝一点考评系统可以胜任这个需求，具体可参考这篇文章：如何控制中层干部履职情况评价选优秀的百分比或人数”。

 方案

1、评委分两类：单位中层和职工代表。

2、评委只给自己单位的中层干部做评价。

3、选优比例为被投票人的30%，计算后不足1人则按最多一人可选优。

4、优秀为100分、称职为80分、基本称职为60分、不称职对应40分。

5、每个投票人抽取一张二维码，扫码后进行评价投票。

 测评

两个月后，该用户在线使用图蓝一点考评系统组织了集团2022年中层干部履职情况评价。涉及机关处室16个，所属单位25个，被考核中层干部176名。

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