背景

2021年11月中旬，图蓝一点考评的客服人员接到了某省属国企集团公司人力资源部的电话。该集团正在寻找一款合适的民主测评系统，用于承担即将到来的年终干部考核测评工作。

电话中得知，该用户从搜索引擎获得了图蓝一点考评系统简要信息，并通过浏览网站，初步确定该系统就是其在寻找的软件平台。鉴于系统功能点众多、文档详实，用户希望通过视频会议的形式来快速确认系统是否完美符合需求。

 交流

我们立即召开了视频会议，考评系统的产品经理演示了导入组织机构、配置权重关系、建立测评项目、分配测评票号、扫码测评、查看统计报表等全部内容。通过边讲解边答疑的方式，用户确定了图蓝一点考评系统完全满足需求。

通过沟通，我们也得知该集团下属直管企业23家，机关部室15家。每年的测评组织工作量巨大，无论是人工写票，还是用电子问卷都不能减少工作量。在分票环节、报表统计环节都存在非常繁琐、易错的工作。

评委如何只扫一个二维码就完成多张评分投票工作、系统如何根据评委不同的身份推送不同的评分票，如何自动统计测评报表等等问题一直困扰着该集团的测评组织者。

通过视频会议交流，用户清晰了解一点考评系统的工作原理，也学习了类似集团是怎样使用一点考评系统的，并对系统提出了几条个性化修改建议。

 上线

最终，该集团的民主测评系统分两期进行建设。第一期，2021年底，完成民主测评系统的本地化部署工作；并于2022年2月，完成集团公司对各机关部室和直管单位的干部考核评价工作。第二期，2022年10月，完成各直管单位人力资源部的培训工作；2022年12月，各直管单位使用该系统完成本单位的中层干部考核评价工作。

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